Valmennuksen sisältö kevät 2026
Valmennus koostuu Bootcampeista, Verkkotreeneistä ja Kehitysmoottorista, joiden avulla kehitystoimintaa toteutetaan. Osallistujat voivat valita ohjelmasta itselleen sopivimmat osat kohdista 1 – 4 (kts valmennuksen esite).
Valmennus järjestetään yhteistyössä Turun ammattikorkeakoulun ja Yrityssalon kanssa. Valmennus toteutetaan Turun AMK:n ja Yrityssalon tiloissa sekä verkossa. Valmennus on osallistujille maksuton. Valmennus on de minimis -tuen alaista.
Valmennusohjelma ja aikataulu 1.1.- 5.5.2026
Huom! Jos haluat materiaaleihin upotettuihin videoihin tekstityksen, avaa ne Youtubessa ja klikkaa ruudun alalaidasta painiketta, jossa lukee cc (Subtitles/closed Captions)
Kehitysmoottori 2, viikot 9 – 12.
Valmennus on suunniteltu jo toiminnassa olevien yritysten edustajille (yrittäjille tai yritysten avainhenkilöille) silloin, kun yrityksellä on tarve uudistaa nykyisiä toimintapoja, halu kasvaa sekä into pysyä perässä muuttuvassa markkinaympäristössä. Osallistujalla täytyy olla myös vahva tahtotila päivittää omaa osaamistaan ja valjastaa uudet työkalut avuksi omaan arkeen. Jos tunnistat itsesi tästä, tämä ohjelma on juuri sinulle!
Lupauksemme osallistujille
Kun annat aikaasi, sitoudut ja osallistut aktiivisesti, oivallat ja opit, miten voit pysyä kilpailukykyisenä jatkossa. Valmennuksen aikana laadit itsellesi selkeän roadmapin, joka ohjaa yrityksesi kasvuun ja kehitykseen.
Koska, missä, kenen kanssa:
Valmennuskerrat toteutetaan helmi-maaliskuussa tiistaisin klo 15-19 livenä. Vierailevia asiantuntijoita, yrittäjätarinoita sekä Yrityssalon asiantuntijoita sparraamassa. Puheenvuorot ja keskustelut käydään pääosin suomeksi. Ohjelma on maksuton.
Note:
Valmennusohjelma on yksi kokonaisuus ja jokaiselle tiistaille kannattaa raivata tilaa omasta kalenterista. Valmennuskerrat eivät koostu vain asiantuntijoiden kalvosulkeisista ja niistä ei tehdä tallenteita. Valmennuksen ytimessä on osallistaminen ja jakaminen: kun jaat omia kokemuksia ja oppeja, saat vastineeksi arvokkaita näkemyksiä ja uusia oivalluksia kollegoilta. Yhteinen sparraus auttaa löytämään parhaat ratkaisut tuorein näkökulmin.
Paikka @Turku AMK, EDU-City, Joukahaisenkatu 7, Turku, Hammarbacka EDU_1091
Ensimmäisessä osiossa keskitytään uusien markkinoiden ja kohderyhmien tunnistamiseen sekä liiketoimintakonseptin kehittämiseen. Visioidaan tulevaisuutta – ”’Mikä voi olla meille mahdollista?” Pohditaan yhdessä markkinoiden ymmärtämistä sekä haastetaan avoimella mielellä nykykäsitystä omasta liiketoimintakonseptista.
Illan agendalla:
I Liiketoiminnan määrittely ja liiketoimintamalli
- Idea kasvavasta ja kilpailukykyisestä liiketoiminnasta
- Toimialan uudistaminen, markkinan ja asiakkaiden tavoittaminen
- Arvoinnovaation mallintaminen
II Liiketoiminnan kehittämisen prosessi
- Tulevaisuuden liiketoimintaympäristö ja uusia asiakasvaateita
- Toimialan kehittyminen ja strategian ydin
- Välineitä strategian ja organisaatiokulttuurin mallintamiseen
III Oman strategian toteuttaminen ja toteuttamisen haasteet
Valmistautumistehtävä: mieti ja määrittele seuraavat käsitteet: Innovaatio | Johtaminen | Strategia
Paikka @Turku AMK, EDU-City, Joukahaisenkatu 7, Turku, Hammarbacka EDU_1091
Toisessa osiossa käsitellään myynnin ja markkinoinnin nykyaikaisia digitaalisia keinoja.
Tiedostetaan digitaalisen markkinoinnin jatkuva muutos, jalostetaan ajatuksia yrityksen myynnin ja markkinoinnin kehittämisestä, visioidaan tulevaisuuden markkinoinnoinnin mahdollisuuksia ja myynnin skaalautumista sekä paikkariippumattomuutta.
I Digitaalinen pelikenttä – missä asiakkaasi nyt liikkuu?
Katsaus markkinoinnin ja myynnin muuttuneeseen toimintaympäristöön. Missä asiakkaat tänä päivänä ovat ja miten yritys tavoittaa heidät digitaalisesti?
II Kun myynti ja markkinointi yhdistyvät – asiakaslähtöinen kasvu digiaikana
Käytännön esimerkkejä ja työkaluja, joilla pienyritys voi tehostaa myynnin ja markkinoinnin yhteispeliä sekä hyödyntää tekoälyä ja automaatiota kasvun tukena.
III Skaalautuva kasvu ja digitaalinen läsnäolo – mistä syntyy kilpailuetu?
Tulevaisuuteen suuntaava osio, jossa visioidaan yrityksen digitaalisen kasvun mahdollisuuksia ja tunnistetaan konkreettisia kehitysaskeleita.
Case-esimerkki klo 18.00
Tommi Lähde, The Other Danish Guy
Inspiroiva tarina kansainvälisen brändin rakentamisesta digitaalisessa ajassa – rohkeudesta, erottumisesta ja aidosta asiakasyhteydestä verkossa.
Paikka @Turku AMK, EDU-City, Joukahaisenkatu 7, Turku, Hammarbacka EDU_1091
Kolmannessa osiossa keskitytään vastuullisuuteen, kestävään kehitykseen ja vihreään siirtymään, jotka ovat keskeisiä tekijöitä tulevaisuuden liiketoiminnassa.
Kartoitetaan omat vastuullisuuteen liittyvät arvostukset, jotka ovat kestävän liiketoiminnan perustana. Pohditaan sekä yritysten sisällä hyödynnettävää kestävyysajattelua sekä avataan ajatuksia myös uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin, joita kestävän kehityksen tarve luo yrityksille.
Asiantuntijana on mukana:
Mari Ruohomäki, Partner, Sustainability and Circular Economy Specialist | Verroa Oy | www.verroa.fi
Tehdään yhdessä laatu- ja kestävyystyöstä helppoa!
Paikka @Turku AMK, EDU-City, Joukahaisenkatu 7, Turku, Hammarbacka EDU_1091
Neljäs ja viimeinen osio syventyy teknologian ja datan hyödyntämiseen liiketoiminnassa.
Muodostetaan kehityksen reitti (vrt. roadmap) – Ymmärretään yhdessä tiedon hyödyntämisen merkitys liiketoiminnan jatkuvan kehittämisen ja uudistamisen näkökulmasta. Perehdytään erityisesti tekoälyn ja muoden teknologioiden tuomiin mahdollisuuksiin.